С чего начинается клиника или как правильно инвестировать в собственную клинику

24.04.2018
Надежда Федулова, к.м.н., МВА, руководитель Агентства D-ZERTS

D-ZERTS times N1, август 2017г.

С ЧЕГО НАЧИНАЕТСЯ КЛИНИКА?

Инвестор своему доверенному лицу поручает (или делает сам) найти на рынке человека, который сможет таким проектом руководить. Менеджер такого уровня стоит на рынке в зависимости от региона 200-400 тысяч рублей плюс налоги.

Задача №1: Правильно и грамотно посмотреть медицинский рынок в интересующих сегментах. Это грамотное техническое задание, поиск компании для маркетинговых исследований, выбор из множества тех, которые хотят для Вас провести такую работу за очень немалые деньги. Детальная разработка Технического задания и сама работа займет около 3 месяцев.

ПОЧЕМУ ТАК МНОГО? Потому что Вы получите то, что не принесет долгожданного решения сразу. Вы будете его переделывать неоднократно. Вы же проводите исследование, чтобы ответить на конкретный для себя вопрос: как разработать правильную бизнес-модель для своей частной клиники.

Задача №2: Разработать бизнес-план, исходя из полученных исследований рынка. Еще 2-3 месяца со всеми доработками.

Задача №3: Проектирование клиники. Еще один сложный участок. Большое количество разделов, которые выполняются компаниями, имеющими разные компетенции: дизайн-проект, архитектурные или конструктивные разделы, медицинская технология, инженерные разделы. КТО-ТО должен свести их всех вместе и главное – последовательность работ, чтобы не получилась «телега впереди лошади», как часто бывает в проектах частных клиник: начинают, например, с дизайн-проекта, потом, вдруг узнают, что должна быть медицинская технология и согласование на соответствие нормативным требованиям и т.д.

Представьте, если в середине ПУТИ захочется что-то поменять, или, например дизайнерский светильник не подходит к проекту по медицинской технологии, или материалы выбраны не те.

РАСЧЕТЫ ПО ПРОЕКТУ

ПРИ УЧАСТИИ В НЕМ ЭКСПЕРТОВ - КОНСУЛЬТАНТОВ

ЭТАПЫ ПРОЕКТА Расходы с нашей компанией Что Вы в результате получаете
Менеджер от ИНВЕСТОРА – куратор проекта
1 ЭТАП ПРОЕКТА 6 мес. 4 мес.
Руководитель медицинского проекта Зарплата = 200 000р./мес Налоги = 60 000р./мес
  • Экономите свои средства.
  • Экономите время.
  • Заимствуете наш опыт и он остается с Вами в Виде компетенций.
  • Получаете технологию, в которой будут заложены ресурсы для развития.
  • Всегда можете обратиться к нам с вопросом по проекту.
Маркетинговые исследования 500 000 р. 150 000 р.
Предпроектная детальная проработка – (Исследование рынка в регионе расположения) Входит в зарплату рук-ля проекта 150 000 р.
Разработка бизнес-модели 150 000 р.
Бизнес-планирование 250 000 р.
Календарный план реализации проекта В составе бизнес-плана и модели.
НДС 126 000 р.
ИТОГО 2 060 000р. 826 000 р.
2 ЭТАП ПРОЕКТА 6 - 10 мес. 4 - 6 мес.
Медицинская программа для целей проектирования В составе предпроекта.
Выбор проектной компании

Удорожание работ до 40%:

  • разные компании.
  • нестыковок проектной деятельности.
  • Переделывание работ.

Уменьшение стоимости работ до 40%.

За счет пакетных решений и многолетнего опыта совместной работы команды.

Проектирование АР
Медицинская технология
Инженерные разделы
Авторский надзор
Зарплата Руководителя проекта От 1 200 000 р.
3 ЭТАП ПРОЕКТА
Маркетинговая стратегия
Маркетинговый план
Медиаплан
И т.д.

ПОЧЕМУ С НАМИ.

  • Проводим детальную проработку бизнес-проекта под конкретные цели и задачи и выполняем функции управления проектом.
  • Экономия расходов на бизнес-проект.
  • Сокращение сроков работ.
  • Предлагаем готовые решения, согласовываем и дорабатываем их с Вами на всех этапах.
  • Наш опыт становится ценностью Вашего проекта.
  • В нашей команде одновременно: маркетологи, управляющие, менеджеры по продажам, бизнес-тренеры, проектировщики

Проекты с участием опытных экспертов помогут сократить сроки реализации и сэкономить вкладываемые средства. Сегмент медицинского консалтинга сегодня развивается активно и помощь экспертов может быть актуальна для тех, кто не имеет опыта в медицинском рынке.